摘要

<正>烟草商业企业在长期的发展过程中,由于其自身的企业特性和行业体制的影响,企业内部竞争机制相对缺失,"人才水池"的进口和出口两端相对封闭,这不仅直接导致了企业人才队伍的质量和结构难以获得有效优化,也深刻影响了员工和企业组织的持续成长动力。虽然上述问题在行业内普遍存在,解决之根本也在于整个行业体制的改革,但从企业管理的现实需求而言,却不能一味地以消极心态来被动等待顶层设计的变化,更不能以此来推