摘要

随着我国房地产行业的不断发展,对于房地产开发项目工程管理工作也提出了很高的要求,不仅要保证工程管理模式的先进性和实效性,而且还要使其管理作用能够在项目建设中得到真正的发挥,进以有效提高房地产的产品质量,满足当下市场的发展需求。文章对房地产企业所采取的工程管理模式以及重要性进行详细的论述,并对应地提出一些可行性强的优化措施,以便相关人士参考借鉴。

  • 单位
    东莞市滨海湾新区控股有限公司