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摘要
人力资源是当代组织不竭的活力源泉之一,对于高校而言,人力资源的高效管理更决定着高校的教学质量与发展潜力。随着激励理论的不断成熟与创新,其也愈发突出激励对策在高校人力资源管理之中的重要性。本文聚焦于高校,发现其人力资源管理中激励对策使用的现状,往往注重于人才的引进而忽略人才开发与管理,同时绩效考核与晋升措施的激励作用微弱,后续的培训政策也缺乏灵活性。针对以上问题,本文从培训与绩效考核机制、薪酬机制、晋升机制等方面对高校的人力资源管理做出优化建议。
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单位漳州职业技术学院
