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摘要
家具企业正处于关键转型期,现阶段成本和质量成为了企业迫切需要解决的两大问题。随着现代企业管理水平的提高,精益生产在国内快速受到关注与应用。在客户追求低价高质的市场环境下,精益生产为家具企业提供一种新的管理模式,在降低企业成本的同时能促进企业品质的健康持续提升。因此,探索家具企业在精益生产下如何有效控制产品品质是非常有必要的。本文从整条生产链出发,通过制造过程关键环节进行分类研究,得出家具精益品控管理的管理方法及应用原则。
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单位深圳市家具行业协会; 中南林业科技大学
