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摘要
在国有企业生产经营建设过程中，应收账款管理是一项十分重要的工作，它的职能就是保障企业资金正常周转，提高资金利用效率。加强应收账款管理，能够在一定程度上保障企业资产结构的稳定性，推动企业持续、健康发展。因此，需要企业管理者高度重视，不断提高管理效果。当前，国有企业应收账款管理的难度越来越高，问题也越来越突出，主要表现为缺少风险防范意识、管理体系不健全、对日常管理不够重视、人才缺乏、缺乏有效的激励机制等。在这样的情况下，国有企业的转型发展受到比较严重的影响，不利于企业的稳定运行。基于此，本文结合实际管理状况，从加强应收账款风险管理意识、健全应收账款管理体系、完善应收账款管理流程、加强应收账款管理人才培训、完善应收账款激励机制等方面提出了应对措施，希望能够发挥一定的积极作用。
