在当今这个经济大发展的时代,追求效益最大化是企业不变的使命。但是规模小、成本高、行业竞争力大等众多问题令中小企业不堪重负,为改善这些现象,中小企业作出了不懈的努力,国家也出台了一系列扶持中小企业发展的政策,在逆流中挣扎的中小企业逐渐意识到人力资源管理对于提高企业效益的重要作用。笔者就此对中小企业人力资源管理模式进行探讨,得出了很多有意义的结论。
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