项目型企业是近年来逐渐为公众所熟知的一种新兴企业组织形态,这类企业对项目管理者的能力要求与传统职场技能存在明显差异,对于他们的能力评价更是应该考虑其合理性和科学性。本文着眼于项目管理工作多变动态的特点,尝试在项目管理能力评价中引入可拓评价方法,通过构建多级指标参数评定模型,来对管理者的岗位适宜度与能力水平进行针对性评价反馈,为项目型企业对管理者能力水平评价提供了一种新方法。