公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制问题是关乎工程质量和进度的关键要素。虽说我国公路工程项目已由发展高潮进入到高速发展时期,但施工现场材料折别和管控工作中还存在部分问题。本论文主要从公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制的意义和目的、现状等方面进行分析研究,结合施工现场实际情况,提出具有针对性的管控措施,以提升企业施工现场设备材料计划管理水平,确保企业的经济效益最大化。
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