在媒体融合的自我革命中,徐州广电集团坚持融合为舟,产业为楫,通过制度、体制、机制创新,有效再建了传统媒体和新媒体两个舆论场的主动权和主导权,使主流媒体的经济基础底盘更为扎实有力,实现了两个效益双丰收,为解决主流媒体话语权缺失、用户失联、广告下滑问题提供了样本。