团队凝聚力的强弱会随着团队运行状态的变化而变化,在个体、人际和团队三个层面上呈现波浪式递进的动态变化。其三种生成进路分别为:以身份认同的主动建构为主的关系化生成进路,以团队吸引力和控制力的管理塑造为主的结构化生成进路,以知行合一的整体涌现为主的耦合化生成进路。
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