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摘要
随着信息化经济时代的到来,企业面临如何生存和快速发展的问题。为赢得市场机遇并提高竞争力,企业打造创新生态型商业模式是一种战略性决策。基于此,本文首先介绍研究的基础理论,主要从企业价值链、商业模式创新的评估方法两方面进行阐释;然后以家乐福作为案例,介绍其商业模式并进行创新评估分析;最后分析家乐福商业模式的创新路径并结合市场环境提出改进策略。希望通过此课题的研究,丰富和发展关于连锁超市商业模式创新与评估的理论及其企业发展实践。
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单位云南工商学院
