在当前海洋石油工程项目陆地建造中,阀门由于其具备较高的特用性和高价值密度,在建造成本管理中起到着十分重要的作用。在设计、采办、安装、维保过程中,如何有效控制阀门成本,是达成项目整体降本增效目标的关键切入点。为此,文章以阀门可利库性为降本增效的执行界面,结合具体实践综合研究了基于精细化管理和信息化管理条件下的阀门利库管理体系,并通过落实该管理体系工具的执行,开创了海洋石油工程建设项目物资与成本管理新思路。
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