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摘要
中小制造企业是我国国民经济的重要组成部分,但由于资源限制、甚至短缺原因,抵御风险能力较弱。为满足市场多样化的需求,企业需要提供的产品要求也越来越高、越来越精细,随着带来的备库库存越来越高,资金越来越多被占用。面对市场的严峻生存考验,企业该如何应对生存的优势,提升内部的库存管理成为生存管理的当务之急。本文先对存货管理能给中小企业带来的意义做出阐述,通过观察中小制造企业面临的库存管理的现状问题,做出管理改善建议以及深挖利润的触发点,希望本文能提升到中小制造企业库存管理水平提升具有一定的参考价值。
