以国有企业采购操作与管理为基础，从采购操作管理、管理供应商、战略采购以及供应链价值方面，提出了企业开展战略价值采购的路径方法。利用提出的采购方式判断逻辑树和卡拉杰克分类采购方式选择模型，阐述在采购全生命周期中的供应商寻源、关系管理、议价及成本管控管理模式，以实现国有企业供应链的价值性、竞争性和可持续性。
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