<正>自年初以来，山东能源枣矿集团柴里煤矿在矿井生产极为困难、经营极为被动的情况下，将精益化、市场化“两化融合”作为提升经营质效的根本举措，通过建机制、明责任、抓落实、严考核，有效控制住了经济效益持续下滑的势头，“两化融合”在矿井提升管理能力、挖掘降本潜力等方面发挥了重要作用，取得了显著成效。“按照集团抓实‘两化融合’，打造更多精准管理示范点的要求，我们率先在矿区开展样板单位建设，建设精益定额、精益物资、精益现场三个示范点，
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