摘要

<正>从2006到今天,13年间,韩都衣舍从一个淘宝小卖家,成长为中国互联网快时尚第一品牌,每年可上线3万款以上的服装款式。这样的韩都衣舍有什么样的转型秘籍呢?我们从它组织结构上的创新开始探索。传统企业都是"公司+雇员"的组织体系。这种传统的组织体系最大的优点是结构稳定、分工明确;缺点是员工没有主人翁意识和内驱力。"大企业病"很多,越是大型企业,越是分的层面多而流程又比较长的公司,在遇到问题要解决的时候,就越