摘要

可以非常明显的看到国内头部家电企业在品牌、在渠道,包括在消费市场上定位的调整。这种调整,让这一传统品牌重新焕发更新的品牌活力。作为品牌在地方市场的承接者和执行者,代理商也享受着品牌带给公司的红利。特别是产品结构的调整,是伴随渠道职能调整的另一个发展方向,即对传统代理商的发展指引是销售中高端产品。