摘要
信息化技术发展背景下,金融企业正在积极寻求更高营运管理水平,实现更大范围的信息流、价值流、资金流的融合,打造数字化金融管理生态平台。作为一种以数据与金融管理融合为核心的新型营运模式,智能化营运管理体系是促进金融企业实现全新竞争优势的战略方向和核心途径。本文结合Z金融公司数字化营运管理体系构建实践,从内部视角探讨了金融企业数字化营运风险管理体系的构建路径,从基础数据、营运管理、组织决策三个层面揭示了金融企业数据协同、组织协同、决策协同的营运管理组织生态,为金融企业构建数字化营运管理体系提供经验借鉴。
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