摘要

本文对工程管理的生产链进行了系统的分析与研究,消除传统意识中工程管理就是"施工管理"的误区,以便为工程管理人员提供系统的思路和应对措施,对各个环节加以重视,以此提高工程管理质量,降低因各个环节管理不善而造成的工程成本提升,工程质量的降低。以减少不必要的浪费,缩短工期,同时优化工程效果。