<正>企业的奖励机制通常只是奖励表现最好的人,对于接近最高水平的人当然很好,但对于跟第一差距太大的人反而有负面作用。研究表明,要激励人还有更好的方法,因为往往人在稍微落后的时候可以发挥出更多实力。管理者应使员工感觉到自己能够克服微小差距。把第二和第一作比较,第100名跟第99名作