供应链管理是把供应商、制造商、分销商以及零售商有效的组织起来,通过系统的方法控制所有环节的营运成本,从而使企业以最低的成本、最高的效率,获取最大的利益。而采购作为供应链成本管理的始端环节,是企业成本控制的第一站,对企业的生存空间及发展战略具有重要意义。本文通过对A公司供应链采购成本管理的分析,剖析管理过程中存在的问题,论述供应链视角下企业采购成本的控制策略。
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