建筑施工企业项目部薪酬制度设计研究——以A建筑施工企业项目部为例

作者：王涛

来源：企业改革与管理, 2020, (11): 41-42.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.1270

• 建筑施工企业
• 项目部薪酬制度设计
• 问题
• 改进
• 措施

随着建筑施工行业的不断发展壮大,建筑施工企业之间的竞争趋于白热化。根据当前建筑业发展现状,施工企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,施工企业之间人才规模、质量的竞争,很大程度上是薪酬水平、薪酬制度之间的竞争,薪酬制度的竞争构成建筑施工企业之间的重要竞争筹码。项目部作为建筑施工企业的"神经末梢",容纳了最多的建筑施工人才。在实际发展过程中,建筑施工企业项目部薪酬制度设计还存在着粗糙、不适应人才职业化发展需要、缺乏激励性等问题。本文以A建筑施工企业为例,分析其项目部薪酬制度设计中存在的问题及原因,针对这些问题提出相应的解决措施,希望对加强建筑施工企业项目部薪酬管理有所启发和借鉴。

• 单位
  中交第四公路工程局有限公司