摘要
成本控制工作的实施,可以推进地铁施工项目的顺利开展,在确保成本投入达到预期目标的同时,提升工程建设质量。传统思想理念具有滞后性问题,无法适应新时期地铁施工项目的成本控制工作要求,必须在工作中引入先进的理念和方法。精细化管理模式是一种现代化的管理机制,可以从不同施工环节入手实施成本控制,真正达到全程化管控的要求。论文深入分析精细化管理模式在地铁施工项目成本控制工作中的作用,提出工作中面临的主要问题,探索精细化管理模式在地铁施工项目成本控制工作中的运用策略,为实践工作提供参考。
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单位中交第三公路工程局有限公司