中国特色高水平高职学校和专业建设计划(简称"双高计划")将引领高职院校的高质量发展,而科学合理的财务治理结构及其运行对推进高职院校"双高计划"实施具有十分重要的意义。为了解决财务人手紧、事情多的窘境,要将财务人员从低层次、重复性的工作中解放出来,只有不断推进财务信息化建设,才能真正实现财务转型,从而提高财务管理的效率,其他高校可以从JSNM的实践总结当中得到启发和借鉴。
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