摘要

<正>招聘是企业补充人才快捷有效的方法,在招聘工作中,面试可以帮助企业全面地考察应聘者的综合能力,评估应聘者是否符合企业的发展要求,是否和空缺岗位实现最佳匹配。民航建设类企业是知识密集、技术密集型的经济实体,业务具有链条长、环节多、系统性强、过程复杂等特征,绝大多数岗位都具有较强的专业性和技术性。作为民航建设类企业的人力资源工作者,要立足行业发展和企业战略,最大化发挥好面试在招聘中的作用,使其真正成为企业发现人才、选择人才的有效工具。