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摘要
在“三新一高”战略导向下，发挥综合管理体系建设对企业高效能治理的“强筋健骨”作用，激发内审员队伍活力，是综合管理体系有效开展的重要一环。面对多年来内审员队伍年龄老化、知识不更新、人员不更新、工作不更新等问题，合肥卷烟厂以问题为导向，提出了加强内审员队伍与治理体系建设的新思路，通过持续探索，内审员队伍初具规模，数量和质量实现双提升，数量上同比增长近2.5倍，制度建设、管理诊断、管理创新、目标管理、绩效考核等工作质效显著提升，内审员队伍作为企业治理体系与治理能力的基石作用得到了有效发挥。
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单位合肥卷烟厂; 安徽中烟工业有限责任公司
