摘要

随着经济的飞速发展,很多企业不再满足于自身现状,纷纷扩大规模,拓展经营,零售企业也是如此。然而企业在谋求更高发展的同时,也面临了很多财务管理问题,大型零售企业具有线下门店分布区域广、门店数量多、门店集中化管理程度低的特点,企业应收账款周转率效率低亟须解决。而财务共享中心通过规模效应产生作用,以此来达到提高财务管理整体质量的目的,现已运用到多家零售企业。本文以永辉超市为例,分析了其建立财务共享服务中心后对成本效率的影响,并从中得到一些启示,供零售企业参考。

  • 单位
    南京审计大学