在当前市场竞争环境日渐复杂的情况下,中小企业的生存压力偏大。对成本进行高水平管理,是提升中小企业生存发展质量的关键。本文首先对成本管理的意义和重要性进行了总结,并从认知程度、内部控制等方面,对企业成本管理工作存在的问题进行了研究分析,制定了提升企业成本管理工作质量的具体策略,以期对提高企业在新时期市场环境中的综合性发展质量提供一些参考借鉴。
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