“业财融合”是管理财务永恒的话题。基于财务共享模式，油田财务管理工作强调业财融合，只不过是回归财务的初心，探寻后共享时代下财务人员如何更好的以数据理解业务、以沟通赢得信任，进而达到业财融合的理想境界。业财融合的实践意义远超其理论意义，业财融合管理工作平台建设就是旨在探索其部分领域、融入公司文化，是管理理念的具象化呈现。
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