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摘要
随着我国经济的飞速发展,制造业迎来了更多的发展机会,同时也面临着严峻的挑战。如何降低企业成本,提高企业核心竞争力,以适应快速变化的企业发展需求,成为目前制造企业战略发展的首要目标。精益成本管理作为制造企业降低成本的重要管理工具,已经成为企业管理的重点内容。本文在分析制造企业精益成本管理的重要性基础上,探讨了当前制造企业精益成本管理面临的困境和问题,并提出了完善制造企业精益成本管理的对策建议,以期为制造企业完善精益成本管理提供有价值的借鉴,促进制造企业健康可持续发展。
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单位霍尼韦尔博云航空系统（湖南）有限公司
