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摘要
基于价值创造的价值链思想的诞生与应用拓展了企业成本管理的思路，可通过价值链分解提升企业各个关键环节的竞争实力。在成本管理中实现价值链思想的融合渗透，需要以价值链成本管理的内涵把握、目的分析为基础，不断进行价值链优化，通过成本管理力度的加强，达到企业经营成本降低、核心竞争实力提升的目的。基于价值链的企业成本管理，应根据企业的识别、组建、运作、解除四个阶段实施成本控制，结合各个阶段所产生的成本类型、找出与之相契合的成本控制方法，从而构建完善的成本控制体系，如此方可有效提升企业成本管理水平，确保价值链增值作用的最大化彰显。
