摘要

为满足人们日益增长的医疗服务需要,国内多家医院进行了基于能力导向的主诊医师负责制的尝试,这项区别于现有医疗管理模式的新制度对医院核心制度也必将产生一定程度的影响。笔者主要从医疗核心制度、人事核心制度及文化核心制度等角度浅析在此核心制度体系下推行主诊医师负责制的问题,并提出坚持科主任领导权与主诊医师职务权并重、完善配套人事薪酬制度创新以及创造良好的文化环境引领观念转变等建议。

  • 单位
    江苏省肿瘤医院