摘要

本文立足高校内部控制建设与实施的实践经验,选取高校演出管理中的业务层面内部控制进行现状分析,梳理演出活动业务流程,确定风险点,分析风险应对策略,研究构建关键控制环节和控制措施。通过以点带面,点面结合,使高校可以改进控制措施,进一步优化和完善内部控制体系。

  • 单位
    上海戏剧学院