财务管理工作在企业中的地位十分重要，可以看作是企业的骨骼命脉，贯穿企业整个生产经营流程，影响着企业各方面的工作。业财融合是当前企业内部控制管理中的一种有效方法，能够将企业的业务活动与财务活动有效融合，强化财务对业务的监管，以更好地控制业务成本，提升企业的经济效益。本文主要探讨了在业财融合的背景下，建筑企业如何通过这一模式提升自身的财务管理水平，并提出建筑企业财务管理转型升级优化路径，希望能为提升建筑企业财务管理水平提供参考。
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