随着中国政府向世界宣布碳达峰碳中和时间和路线图，中国石化销售企业在中国石化党组领导下，正在加速向“油气氢电服”综合能源服务商转型发展。油是基础，服是未来。本文基于长期实践，对易捷业务进行优势及劣势分析，与国际知名零售连锁品牌进行盈利结构对标量化分析，对易捷业务提出战略思考和路径设计，并重点对易捷零售连锁业务、汽服和汽车后业务、环保业务进行战略思考与建议，期待为易捷业务高质量发展做出贡献。
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