<正>人力资源是企业第一资源。如何引进、稳定、激励、用好人才,关系着企业的可持续发展。因此,做好人力资源规划十分重要。NH活性炭股份有限公司(以下简称“NH公司”)在完成改制后,引进了现代企业制度,多年来取得了持续较快发展。然而,随着公司新一轮的深化改革,该公司表现出人力资源紧缺、员工学习创新能力弱、人才培养晋升激励机制不能满足企业战略发展等瓶颈问题。