摘要

<正>施工现场管理工作是一项系统性、复杂性工程,涉及到施工、技术、管理各部门,要提高管理水平和管理效率,必须统筹好各项要素,提高管理的时效性。建筑工程项目的现场管理工作,是开展施工活动的第一现场,也是实现工程价值目标的基础保障;建筑工程质量的优劣、成本的高低等,都与现场管理状况密切相关。运用科学的方法与手段,强化现场施工组织与管理,包括材料、设备、人员、资金、技术等各项要素,提高管理的实效性,加强对现场管理工作的重视程度,改善各种不理想的状态,才能全面保障工程安全、进度与质量,进而实现工程效益最大