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摘要
虽然A石油企业已经建立了较健全的预算管理组织体系,但在应用全面预算管理的过程中仍存在许多问题,制约了石油企业的经营管理。本文从石油企业全面预算管理特点和内容着手,提出了A石油企业在预算编制、预算执行与控制以及预算考核和激励存在的问题,指出了产生这些问题的原因。
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虽然A石油企业已经建立了较健全的预算管理组织体系,但在应用全面预算管理的过程中仍存在许多问题,制约了石油企业的经营管理。本文从石油企业全面预算管理特点和内容着手,提出了A石油企业在预算编制、预算执行与控制以及预算考核和激励存在的问题,指出了产生这些问题的原因。
