现阶段,我国医院中的绩效管理模式在实际工作中的效果还不够理想,激励方式较为单一,薪资奖励体系还不太完善,使得医患之间的关系更加紧张,加剧医患之间的冲突矛盾。在这种情况下,发挥医务工作者的潜能,调动工作人员的积极性,已经成为医院人力资源体系管理工作的重点研究内容。只有采用合理、科学的激励方式,改变医院当前的管理现状,优化管理中存在的问题,才能使医院在改革中找到正确、有效的激励方式,促进医院的发展建设。