今天的"人力资源"已经成为企业最重要的资产。人力资源流动频繁,劳动力市场逐渐改善,人力资源管理日益"人性化",员工需求日益复杂多样化。越来越多的企业将柔性管理作为一种新的人力资源战略,用来指导组织中员工的管理,激发员工的积极性,提高企业的工作效率。在这样的环境背景下,本文通过柔性管理基本理论、本质和特征、管理策略对人力资源柔性管理进行分析。
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