摘要

在零售市场风云变幻的背景下,零售模式做出恰当和灵活应变非常重要。市场调查发现,自"新零售"模式提出以来,国内领头零售企业尚处于"试水"探索时期,而外来服装品牌优衣库在中国市场率先开启"新零售"模式。以优衣库为例,从"人、财、货、场"4个方面探究其运营策略,结果表明:企业坚守品牌品质初心,以充足的资金作为保障,敏锐发掘客户新需求,积极优化产销环节,迅速开拓潜在的销售渠道,将有助于"新零售"运营模式的成功应用。