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摘要
对于制造业企业来说,全面预算管理能够助力企业协调资源配置达成经营目标。本文根据实际工作经验,首先阐述了全面预算管理的内容、编制方式、作用和意义,之后分析了制造业企业全面预算管理中存在的问题,分别从企业未有明确的战略目标、预算孤立实施、预算缺乏全员参与、预算执行过程跟踪不足及预算未与绩效考核有效结合五个方面对问题进行了分析总结,并指出存在问题的原因。最后,针对本文提出的制造业企业全面预算管理中存在的问题,提出了相应的改善对策。
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对于制造业企业来说,全面预算管理能够助力企业协调资源配置达成经营目标。本文根据实际工作经验,首先阐述了全面预算管理的内容、编制方式、作用和意义,之后分析了制造业企业全面预算管理中存在的问题,分别从企业未有明确的战略目标、预算孤立实施、预算缺乏全员参与、预算执行过程跟踪不足及预算未与绩效考核有效结合五个方面对问题进行了分析总结,并指出存在问题的原因。最后,针对本文提出的制造业企业全面预算管理中存在的问题,提出了相应的改善对策。
