大型航空制造企业外包供应商绩效评价现状存在不足,可从细分外包产品品类、优化绩效评价模型、建立供应商绩效评价信息系统三方面对供应商进行进行评价优化,以使评价结果更加准确真实地反映供应商的客观业绩,支撑并加强后续供应商绩效评价结果的应用,提升外包供应商绩效管理水平。