新时期，为了适应新的需求，医院应不断调整自身的发展理念与发展方向，医院的财经管理工作，也应随之变革，采取财经统管的工作模式是大势所趋。本文介绍了医院财经统管工作的主要内容以及工作原则，分析了财经统管的意义，提出了从预算管理、成本管理、内控管理、物价管理、固定资产管理等方面开展财经统管工作，利用科学手段，促进医院社会效益与经济效益的双重提升。
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