摘要

<正>随着市场经济的不断发展,房地产行业的竞争不断加剧,这就促使房地产开发企业正逐步由粗放型的项目管理向精细化管理的方向不断发展,进而通过加强目标管理和过程控制工作,对收入、成本进行系统全面的掌握,从而为企业带来良好的经济效益。本文对企业的全面预算管理进行了一定程度的论述,在此基础上,进一步分析研究了房地产开发企业的全面预算管理的特点,并结合房地产开发企业的管理现状,提出了房地产开发企业全面预算管理的体系构建方案。