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摘要
随着医疗制度改革的深入推进，公立医院普遍面临着收不抵支的现实情况，亟须转变成本核算管理传统的思维方式，通过进一步提高财务内控管理水平实现自身经济效益，提升医院精细化财务管理水平。随着DRG、DIP等新的支付方式改革试点，医院绩效管理的重心也从传统的重视收入管控转向对医院医疗成本的管控，财务内部控制分析逐渐成为现在医院经济管理的核心，也是医院经济管理水平持续质量改进PDCA循环的“C”环节。公立医疗机构打实经济运营分析的基础，才能更好地为医院管理者提供客观、准确、及时的经济数据信息，从而使医院管理者更为直观地了解医院运营管理现状，及时查漏补缺，加强医患人文关怀，不断完善医院的运营管理制度。公立医院只有提高科研水平，改变重资产购置轻资产管理、重临床轻运营的思维方式，与时俱进，加快区块链技术运用，加强业财融合深度和广度，才能提升医院核心竞争力，实现价值医疗，交出令国家放心、令患者信任、令自己满意的国考成绩单。
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单位无锡市儿童医院
