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摘要
<正>90后、00后新生代员工是在互联网普及的大环境中成长起来的，他们普遍具有勇于挑战、渴望乐趣、喜欢社交等特征，希望在工作中收获满足感，实现自身价值，而这些都是传统管理方式中以金钱激励较难实现的目标。企业管理者应该基于新生代员工特质创新管理模式，以人力资源管理中的培训与开发为核心，加强员工对企业的归属感以及对企业文化的认同，进而实现企业与员工的互利共赢。心流状态下，人们会沉浸于工作，并从中得到自我实现与满足。心流理论广泛应用于游戏开发设计，而游戏化管理的核心在于设计合理可行的游戏化管理模式，这在一定程度上类似于游戏的开发设计。
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