摘要

过去研究说明企业发展能力应有其次序性,但明确指出资源有限性的企业应优先发展何种能有利于后续能力发挥而展开的相关文献付之阙如。本研究在于探讨有限资源的企业应优先发展技术能力,经由8年的纵向扩充个案研究访谈台湾面板设备供货商,观察到企业技术能力发展的顺序与路径。研究发现,企业能力发展取决于资源特质与学习机制。若企业拥有吸纳能力,应采取由内到外路径,优先开采技术能力,并透过组织内学习机制带动市场能力,本研究同时提出学术和实务应用。