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摘要
政府绩效管理是深化行政体制改革、加快政府职能转变的重要工具。通过对广西绩效管理的案例研究,从系统协同的视角剖析绩效管理的构成要素及其内在关系,提出"多元协同驱动"的政府绩效管理模式,旨在为全面实施绩效管理提供可复制、可借鉴和可推广的省级样本。第一,政府绩效管理模式的形成是一个动态演进过程,广西从引入绩效理念到开展评估试点、再到推行绩效管理,实现了从无到有、从绩效评估到绩效管理的转变。第二,多元协同驱动的广西绩效管理模式具有组织联动作保障、考核指标聚中心、群众满意树导向、制度规范立标准、察访核验保真实和结果运用促改进等基本特征。第三,从绩效管理走向绩效治理是我国政府绩效管理变革的必然趋势,围绕治理主体、治理机制和治理效果对模式优化提出对策建议。
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