摘要

<正>受勘测设计行业发展整体影响,行业目标现已从"基础发展"转变为"精益求精",已经从追求规模扩大转变为提升效率和利润的中心思想。勘测设计企业的生存与发展是在竞争中进行的科学技术型企业,成本管控对勘测设计企业的发展至关重要。勘测设计企业成本管控中也有着一些问题,如缺乏成本重要性、缺乏合理的成本管控手段、薪酬考核不健全等。据此,本文提出强化管控意识、建立健全体制、优化考核方法、改变薪酬考核方式等措施,以期勘测设计企业获得长远的发展。

  • 单位
    湘潭市规划建筑设计院